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Prévenir et guérir car :

  • il y a un médecin généraliste pour 1200 habitants dans le Couserans contre 1 pour 690 au national [INSEE, 2024]

  • la maison de santé de Saint-Girons a ouvert en-dessous du nombre minimal de professionnels

  • le centre hospitalier Ariège-Couserans est fragilisé alors qu'il est le premier employeur local, pour près de 900 emplois

  • la population est âgée et vieillissante avec une surmortalité significative sur les maladies cardiovasculaires [PRS, 2023]

  • cependant la santé n'est pas directement une compétence municipale donc les moyens d'action pour une commune sont limités

Défendre notre hôpital public par une participation active aux instances d’orientation et en informant la population 

  • la municipalité de Saint-Girons siège de droit au conseil de surveillance de l'hôpital alors elle peut participer à ses orientations stratégiques et en informer la population pour mieux mobiliser

  • aussi, défendre les urgences et la maternité

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Soutenir la création de centres de santé au niveau intercommunal

  • penser la santé à l’échelle territoire du Couserans en soutenant les centres de santé avec professionnels salariés comme cela se fait de plus en plus

  • proposer une bourse d’étude à tout étudiant titulaire du concours s’il s’engage pour 5 ans sur le territoire
  • aussi, recréer du lien entre les habitants et les services de santé et soutenir les associations (PNR, Planning familiale, Maisons des ados...)
  • développer des contrats locaux de santé pour articuler les politiques publiques de santé
  • organiser un système d’aide pour accéder à la pharmacie de garde le week-end pour les personnes

Construire avec les personnes en situation de handicap un meilleur accès à la vie en commun

  • travailler avec les personnes en situation de handicap et leur associations représentatives pour établir une politique municipale à leur écoute

  • porter, au cours du mandat, un objectif zéro lieu inaccessible (lieux et transports publics) en lien avec le proposition #04

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